「壊れた職場」なぜ生まれる? 原因の7割は上司

こんな紙面を見てしまいました 実態として多いですねえ 駄目な上司は、悪いのは部下で 俺が何回言っても、言う事聞かん!! このような事を貴方も言っていませんか? 貴方の会社の上司はどのタイプですか? ● 周囲が目に入らず 空気が読めない―機械型 ● 相手を“敵”と認識すると 感情的に攻撃する―激情型 ● 常に称賛を浴びたい 特別視されたい―自己愛型 ● 部下の気持ちよりも自己の目的を 重視しすぎる―謀略型 より詳しくは下記のアドレスをご覧ください https://style.nikkei.com/article/DGXMZO26689130Y8A200C1000000?ora 又、貴方が部下をお持ちならば、どのような リーダーシップを発揮していますか? 重要なことは、環境と相手にあった リーダーシップを発揮する前には 認識の共有がまず必要だと思います 詰り今の状況をお互いに理解しあう事なのです 同じ環境を見て、厳しい状況だと考える人も いれば、まだまだ大丈夫だと考える人もいます 部下を見て、十分な能力を発揮していると 考える人もいれば、まだ全然足りないと 考える人もいます 大事なことは、その認識を共有することです たとえば今の環境が厳しいのか大丈夫なのかと いうことについて、部署で話し合ってみて どうすれば良いか充分に検討する事が必要 単に上司側が「今は厳しい状況だから頑張ろう!」 と言っても、部下達に危機意識なく 「そうは言ってもうちの会社…

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上手な叱り方や、職場での怒り全般にどう対応するか

昔人間と言える私は今、70歳仕事はリタイヤしたが 若い時20歳代の時、だから50年前か トデイ制度と言う物が存在して今の若い人は 聞いた事が無いと思うが職人には親方弟子と 言う関係、ビシビシきたわれて、人には当てない のだけど、ステンレスの仕事してたので道具箱を 探していた、遅いと言ってハンマーやらスパナが 飛んできて、今で言うパワハラなんて関係ないって 感じで育てられましたねえ だから、その教育に耐えられたら一端の職人ですよ 根性も有りますよ。でも時代は変わって今は とんでもない事ですよねえ 今の若い方は「叱る」にとても臆病に なっている人が多いですねえ。 パワハラ、何とかハラでビクビクしてる しかし、特に部下を育てるには「叱る」事は 絶対必要不可欠であると思う。 只、「叱り方」をどういう風にするか と言う問題だけど、先ず職場に置いて 部下を持った場合、その上司が 本当に育てると言う 意識があるかどうか ある日突然何かの拍子で部下をもった。 仕方なく従ったと言う事では話にならない。 結構このような人の方が多いのでは ないだろうか?だから悩んでストレスが溜まり 鬱を発症したり、こういう事が起こらないように 部下を持つ時に自分の役割を明確にして 部下の育成をしながら自分も成長していく 良く部下を指導するうえで、彼に言っている のだけど言ったとおりにしてくれないっと言う 声を聞く事が有ります 指示通りしてくれないと言う事は 上司の言い方…

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お子さんの後片付けチャンと出来てますか?

小さなお子さんをお持ちのお母さん方 お宅のお子さんは、おもちゃなんかの 後片付けはチャンと出来ていますか? うちの小さな孫達も、いつもお母さんに 叱られています。おもちゃが、あちらこちら に拡げまわっていて、片づけた片っ端から 散らかしていくので、お母さんは、イライラ して叱っています。それでも中々直りません どうしたら良いと思いますか? 全てに共通する事だと思うのですが、楽しく するコツを教えてあげると言う事ではないで しょうか?詰り、嫌々ながら、ギャンギャン 言われるから仕方なくっとなると長続きしません 本人から良し、しようと言う気持ちを起こして もらわないと自発的にする事は不可能と思います では小さなお子さんには、どのように すれば、お片付けを自分からするように なるのでしょうか?これは受け売りですが 片づけをする時にお子さんの好きな曲を 掛けながら最初だけお母さんと一緒に お片付けをするのです。 この曲が終わる迄に終わろうねえって言いながら その他にもお風呂に入って楽しいので中々風呂から 挙がらない、うちの孫に対して私がいつも言う 言葉は、さあ、今日は、いくと数えると 挙がるかなあって、数えるのです。 最初は、グズグズしてますけれど、大体 9位で挙がります。そうすると占めたもので 後はとても楽です お着替えの時も、数えて挙げたり、ジイジイと 競争だと言って見たり、そうすると孫達は 楽しそうに思い通りにしてくれます よって如何に…

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