「壊れた職場」なぜ生まれる? 原因の7割は上司

こんな紙面を見てしまいました 実態として多いですねえ 駄目な上司は、悪いのは部下で 俺が何回言っても、言う事聞かん!! このような事を貴方も言っていませんか? 貴方の会社の上司はどのタイプですか? ● 周囲が目に入らず 空気が読めない―機械型 ● 相手を“敵”と認識すると 感情的に攻撃する―激情型 ● 常に称賛を浴びたい 特別視されたい―自己愛型 ● 部下の気持ちよりも自己の目的を 重視しすぎる―謀略型 より詳しくは下記のアドレスをご覧ください https://style.nikkei.com/article/DGXMZO26689130Y8A200C1000000?ora 又、貴方が部下をお持ちならば、どのような リーダーシップを発揮していますか? 重要なことは、環境と相手にあった リーダーシップを発揮する前には 認識の共有がまず必要だと思います 詰り今の状況をお互いに理解しあう事なのです 同じ環境を見て、厳しい状況だと考える人も いれば、まだまだ大丈夫だと考える人もいます 部下を見て、十分な能力を発揮していると 考える人もいれば、まだ全然足りないと 考える人もいます 大事なことは、その認識を共有することです たとえば今の環境が厳しいのか大丈夫なのかと いうことについて、部署で話し合ってみて どうすれば良いか充分に検討する事が必要 単に上司側が「今は厳しい状況だから頑張ろう!」 と言っても、部下達に危機意識なく 「そうは言ってもうちの会社…

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